【令和6年報酬改定】新・専門的支援実施加算とは?取得条件や活用方法を解説

         ★★★記事執筆者のご紹介★★★
 この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者である行政書士の戸根裕士が作成しております多数の顧問先様との仕事から得られた、実務に役立つ注意点をまとめました
 戸根行政書士事務所のプロフィールはこちらですので、よろしければ弊社の支援方針や独自の強みなどご覧ください

icon image

icon image

 児童発達支援と放課後等デイサービスを運営していますが、令和6年度の報酬改定への対応が不安です特に「専門的支援実施加算」という加算が新設されましたが、取得要検討がわかりにくく心配になっています
 そこでお尋ねしたいのですが、令和6年度の報酬改定により、児発と放デイに新設された「専門的支援実施加算」を算定する上でどのようなポイントに注意すればいいか、詳しく教えていただけますでしょうか?

  令和6年度の報酬改定により新設された「専門的支援実施加算」は、旧「特別支援加算」が新しくバージョンアップして誕生いたしました
 ただ令和6年度の報酬改定で新設されたので普及もされておらず、取得条件と注意点を知らずにいると実地指導の時にトラブルになります。
 この記事では事業者様の理解の一助になるように以下の内容を説明いたします。

icon image

  1. 令和6年度の児発と放デイの「専門的支援実施加算」がわかります
  2. 「専門的支援実施加算」の取得条件がわかります
  3. 「専門的支援実施加算」の活用方法がわかります


【令和6年報酬改定】新・専門的支援実施加算とは?取得条件や活用方法を解説

わかりやすく説明いたします

 令和6年度の報酬改定により新設される「専門的支援実施加算」とは、専門的な支援の強化のために、理学療法士等により専門的な支援を個別に計画的に実施した場合に算定することができます

「専門的支援実施加算」の条件>
・ 「理学療法士等」を1以上配置
・専門的支援実施計画(≠個別支援計画)を作成し支援する(※30分以上)
・加算対象児への支援を記録する

※専門的支援計画の記載項目について
1:「理学療法士等」による専門アセスメント
2:5領域との関係で要注意の領域の特定
3:専門的支援の達成目標
4:具体的な支援内容と方法

(内容)(単位数)月12日未満利用月12日以上
専門的支援実施加算150単位(≒1,500円)/回4回まで算定可6回まで算定可能

※「専門的支援実施加算」の注意点
・ 専門の理学療法士等による支援は、1集団5名程度まで同時にできます
・他の指定基準で必要な職員による支援は、2集団10名程度まで同時にできます
・専門的支援実施計画には保護者の同意が必要になります

icon image

 令和6年度の報酬改定により新設された「専門的支援実施加算」についてわかりました。
 ただ実際に施設内支援だと1回当たり約1,500円と高単価ではないですが、児発と放デイ現場で「専門的支援実施加算」を活用する場合、どのような方法があるのでしょうか

 令和6年度の報酬改定は児発/放デイのサービス提供内容を充実させる方針を進めました
 そこで大事なのは、専門家を配置して事業所独自の強みを伸ばすプログラムづくりを行うことです
 以下では令和6年度の報酬改定による児発/放デイの「専門的支援実施加算」のポイントをわかりやすく説明いたします。

icon image

重要ポイント:「理学療法士等」とは

 令和6年報酬改定で新設された「専門的支援実施加算」の算定に必要な「理学療法士等」の配置とは、理学療法士/作業療法士/言語聴覚士/保育士(5年以上経験)/児童指導員(5年以上経験)/心理担当職員/視覚障害児支援担当職員を配置することを言います。

<保育士/児童指導員:5年以上の経験とは>
保育士の資格取得または児童指導員の資格取得以降で「5年以上の経験」が必要になります。たとえば高卒未経験の方が2年経てば児童指導員になりますが、その2年は「5年以上の経験」に入りません。

※心理担当職員・視覚障害児支援担当職員とは
心理担当職員:公認心理士、または大学(短大除く)や大学院で心理学科を修了した者等
視覚障害児支援担当職員:国立障害者リハビリセンターの学院の視覚障害学を履修した者等

 「専門的支援実施加算」の算定に必要な「理学療法士等」とは、基準職員の配置でも、また加配職員の配置でも加算要件を満たすことができます。
 ただ保育士や児童指導員の配置に関しては「5年以上の経験」の実務経験証明書が取得できるか注意いたしましょう
 また心理担当職員の配置を学科卒の基準でクリアする場合は、他学部でなく心理学科修了になっているか事前に確認しておくことが大切です。

icon image

オススメ活用法:専門的支援に特化した組織作り

書類と金とペン

 令和6年報酬改定で児発と放デイは、「サービス提供内容の明確化と専門性の特化」が報酬算定の対象になりやすくなったので、「専門的支援実施加算」の算定を計画に入れて、専門的な療育分野に力を入れる体制を作っていきましょうす

(資格)(常勤 給与例)(専門性)(想定ケース)
言語聴覚士270,000円聞く、話す、読む、書く、食事の訓練等発語が遅れている
作業療法士270,000円日常生活動作、コミュニケーション感覚訓練の支援等食事トイレが不可
理学療法士等300,000円身体機能や動作の低下に対する訓練等身体機能が不十分
(項目)(加算額)
専門的支援体制加算1,230円/1日(1人)
→10人20日の1ヶ月の加算246,000円/20日(10人)
専門的支援実施加算1,500円/1回(1人)
→10人6回の1ヶ月の加算90,000円/6回(10人)
専門的支援体制加算+実施加算(1ヶ月)336,000円
理学療法士等の人件費270,000円
収支差66,000円

 まず「専門的支援実施加算」の加算額だけでは、算定条件となる「理学療法士等」を雇用するのに十分な給付がないと分かります。
 少なくとも「専門的支援体制加算」とセットで取り、せめて人件費を差し引いて赤字にならないよう仕組みを作ることが大切です
 「専門的支援実施加算」はそれ自体で収益アップを狙うのでなく、専門家を雇え事業所独自の強みを伸ばすための補助と考えましょう。

icon image

まとめ

いかがでしたでしょうか

icon image

 令和6年度の報酬改定による児発と放デイの「専門的支援実施加算」について詳しく分かりました。ありがとうございます。
 新設された「専門的支援実施加算」を活用して専門性を充実させたサービス提供体制を整えたいと思います

 令和6年度の報酬改定により児発/放デイは、専門性の特化に対して様々な加算が算定されるよう調整されました
 その中で「専門的支援実施加算」は施設内援助で1回1,500円の加算が付き、月6回まで算定できるので児童1人あたり9,000円の加算収入が見込めます 更に「専門的支援体制加算」と組み合わせれば、比較的給与が高い「理学療法士等」を雇用できるだけの補助が見込めます
 令和6年度の報酬改定にもしっかり対応し、自治体や利用者さんから信頼される組織を作ってください。

icon image

戸根行政書士事務所からのお知らせ

戸根行政書士事務所が選ばれる理由

<スタッフ配置のパターンを解説>
・【基本】これだけは覚えておきたい!児童系の人員配置の基本
・【必見】児童系多機能型の人員配置について
・【確認】児童指導員等加配加算と適正なスタッフの配置について
・【応用】重度心身障害児への支援の人員配置は?
・【基本】医療的ケア児の基本報酬のための人員配置は?
・【応用】重心型が医療的ケア児を支援する報酬とは?

<常勤換算について>
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【基本】常勤換算について徹底解説!計算方法/注意点/よくある質問まで
・【必見】利用者数の計算の仕方のポイント!人員配置の注意点まとめ

<スタッフ配置に関する加算>
・【基本】児童指導員等加配加算とは?取得条件や注意点も解説
・【注意】児童指導員等加配加算と従業員シフト配置の可否について解説
・【確認】特別支援加算とは?条件やおすすめ活用法も解説
・【お勧め】専門的支援加算とは?条件や注意点も解説

<配慮を必要とする児童支援の加算>
・【新設】個別サポート加算とは?条件や注意点を解説
・【基本】「事業所内相談支援加算」とは?取得条件やミス防止もしっかり解説
・【基本】「家庭連携加算」とは?取得条件やミス防止もしっかり解説
・【基本】「関係機関連携加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントも解説
・【応用】「強度行動障害児支援加算」とは?取得条件やトラブル事例も解説

<監査指導のトラブルにならないための対策>
・【注意】開所時間減算とは?ポイントや注意点を解説
・【注意】定員超過利用減算とは?条件や気を付ける点を解説
・【基本】延長支援加算について徹底解説!条件や注意点など
・【まとめ】放デイ特有の送迎加算とは?学校送迎の注意点も解説
・【注意】放デイ限定の欠席時対応加算とは?利用時間30分以内でもOK
・【基本】放デイの学校休日等の支援の注意点!トラブル回避のポイント
・【義務化】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説

<実地指導のための対策>
・【基本】実地指導、ここがチェックされる!間違えない対策を解説
・【基本】実地指導、ここがチェックされる!②気になる論点の解説

<処遇改善加算を適正に取得する>
・【基本】福祉・介護職員処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【基本】福祉・介護職員「特定」処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【注意】処遇改善加算・特定処遇改善加算の対象職種とは?注意点も徹底解説
・【注意】処遇改善キャリアパス要件を満たすとは?記述例・失敗例あり
・【基本】賃金改善の方法をわかりやすく解説:トラブル防止の注意点もあり

<事業所管理の健全化に努める>
・【基本】勤務体制一覧表の注意点は?間違えやすいシフト例も解説
・【注意】定員増加の注意点とは?報酬額や人員配置の問題解説
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント

<年度ごとの義務化への対応>
・【令和3年度】障害福祉のハラスメント防止の対策とは?運営規程の変更案
・【令和4年度】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説
・【令和5年度】身体拘束適正化委員会と「身体拘束廃止未実施減算」とは
・【令和6年度】感染対策委員会とは?運営規定の書き方から記録書類まで
・【令和6年度】業務継続計画(BCP)とは?書き方から研修・訓練実施方法まで
・【令和6年度】児発/放デイ:送迎車両の安全装置の設置義務化等とは

<年度ごとの義務化への対応>
・【令和3年度】障害福祉のハラスメント防止の対策とは?運営規程の変更案
・【令和4年度】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説
・【令和5年度】身体拘束適正化委員会と「身体拘束廃止未実施減算」とは
・【令和6年度】感染対策委員会とは?運営規定の書き方から記録書類まで
・【令和6年義務】業務継続計画(BCP)とは?書き方から研修・訓練実施方法まで

<障害福祉事業は儲かるのか!?様々な統計データを解説>
・【令和5年】障害福祉事業の収支状況は?儲かるのか、どのサービスが好調か解説

<令和6年度の報酬改定による変更>
・【基本】児発放デイの基本報酬の設定方法が変更になった?支援時間の設定のポイント解説
・【新設】家族支援加算とは?取得条件や活用方法を解説
・【新設】子育てサポート加算とは?取得条件や活用方法を解説
・【新設】専門的支援実施加算とは?取得条件や活用方法を解説

関連記事

【NEW】最新のコラム

  1. 2024.4.28

    【令和6年報酬改定】新・情報公表未報告減算とは?減算回避のポイント解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  2. 2024.4.20

    【令和6年報酬改定】新・専門的支援実施加算とは?取得条件や活用方法を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  3. 2024.4.18

    【令和6年報酬改定】新設・家族支援加算とは?取得条件や活用方法を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  4. 2024.3.24

    【令和6年報酬改定】「業務継続計画未策定減算」とは?BCPの減算防止対策を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  5. 2024.3.17

    令和6年報酬改定】児発・放デイ基本報酬の支援時間設定とは?注意点と具体例を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家...
  6. 2024.3.11

    【令和6年報酬改定】人員配置体制加算とは?特定従業者数換算方法のポイント解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家...
  7. 2024.3.1

    【令和6年報酬改定】就労継続支援A型のスコアどうする?倒産廃業を回避の方法!

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  8. 2024.2.23

    【令和6年報酬改定】就労継続支援A型からB型へ!廃業や倒産危機の回避を解説!

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  9. 2024.2.17

    【令和6年報酬改定】「目標工賃達成加算」とは?取得条件やオススメ活用法を解説!

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家...
  10. 2024.2.11

    【令和6年報酬改定】「虐待防止措置未実施減算」とは?ミス防止の対策も解説!

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...

【必読】人員配置の基本まとめ

  1. 2023.11.8

    【児発/放デイ】サービス提供職員欠如減算と送迎の注意点!人員配置の悩みを解説

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で経営しています。
  2. 2023.8.12

    【基本】サービス管理責任者の実務経験おすすめルートとは?3年,5年,8年ごとに解説

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、次の店舗拡大のためにサービス管...
  3. 2023.6.24

    【児発/放デイ】サービス提供時間の設定方法とは?人件費や報酬単位との適切な調整

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で開業する予定です。
  4. 2023.4.20

    【児発・放デイ】基準職員「営業時間を通じての配置」とは?自治体ルールに注意

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で開業いたしました。
  5. 2023.2.23

    【就A】利用者と雇用契約を結ばない特例について!間違えないポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、雇用契約を結ぶほどの能力が現時点では...
  6. 2023.2.19

    【就A】実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、近いうちに実地指導を行うという通達が...
  7. 2023.2.18

    【R5義務化】「身体拘束廃止未実施減算」とは?回避するためのポイント解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  8. 2023.2.2

    【児発・放デイ】「強度行動障害児支援加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  9. 2023.1.7

    【R3義務化】障害福祉のハラスメント防止の対策とは?運営規程から就業規則まで

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、実地指導の時にハラスメント防止の対策...
  10. 2023.1.1

    【就A】実地指導、ここがチェックされる①!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、実地指導のチェックが怖くて何を対策し...

【注意】間違えやすい加算の解説

  1. 2023.2.19

    【就A】実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、近いうちに実地指導を行うという通達が...
  2. 2023.2.1

    【児発・放デイ】「関係機関連携加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

     児童発達支援と放課後等デイサービスの福祉事業を多機能型で運営しております。
  3. 2022.12.18

    【グループホーム】「長期帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすい点を解説

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんが今後長期的に帰宅すること...
  4. 2022.12.12

    【グループホーム】国保連への請求の注意点!間違えやすいポイント解説

     障がい者グループホームを運営していますが、国保連請求をたびたび間違えてしまいま...
  5. 2022.11.26

    【グループホーム】「帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんの中で土日祝日に定期的に帰...
  6. 2022.11.3

    【就B】医療連携体制加算の活用方法とは?要件や間違えやすい点も解説

     就労継続支援B型事業所を運営していますが、利用者さんの体調が不安定で継続的な通...
  7. 2022.9.13

    【放デイ】欠席時対応加算とは?取得条件も解説!利用時間30分以内でもOK

     就労継続支援B型に加え、新しく放課後等デイサービスの福祉事業を開業いたしました...
  8. 2022.8.8

    【就A】スコア表(IV)の解説!「支援力の向上」の要件と根拠資料は?

     就労継続支援A型の事業所を経営しております。
  9. 2021.8.31

    (グループホーム)看護職員配置加算とは?要件・活用事例も解説

    共同生活援助(グループホーム)における「看護職員配置加算」とは何でしょうか?近年はグループ...
  10. 2021.8.27

    (グループホーム)医療連携体制加算とは?要件・注意点・おすすめ活用も解説

    障がい福祉事業のグループホームで活用できる「医療連携体制加算」とは?近年の動向では、重度の...

【ポイント】収益アップの戦略の説明

  1. 2023.8.27

    【就A/B】計画相談支援事業所を併設して収益アップ?間違えやすい注意点を解説

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、利用者の獲得のために計画相談支援事業所...
  2. 2023.5.27

    【就A/就B】多機能型のメリットとデメリットは?判断基準を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、生産活動の収益から利用者さんへの賃金...
  3. 2023.5.14

    【障害福祉】「一体型」と「多機能型」の違いとは?事業拡大のチャンス!

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、これから更なる事業拡大を検討し...
  4. 2023.5.7

    【GH】障害者グループホームに短期入所を併設して収益を上げる方法とは?

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんが増えずに経営に苦しんでい...
  5. 2023.5.5

    【GH】一つの建物に複数の共同生活住居を設置する条件とは?よくある間違いも解説

     障がい者グループホームを運営していて、新しく多くの利用者さんを受け入れるために...
  6. 2023.3.13

    【就A/就B】「施設外支援」とは?算定要件やオススメ活用法を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、なかなか利用者さんが一般就労につなが...
  7. 2023.1.2

    【就A,就B】従たる事業所の設置とは?オススメの活用方法を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、利用者が増えてきたので「従たる事業所...
  8. 2022.11.21

    【就A】「就労定着支援」事業を活用しよう!収益アップのメリットを解説します

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、事業拡大のために他の障害福祉サービス...
  9. 2021.5.2

    【就A/就B】「就労移行支援体制加算」とは?収益拡大のポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、利用者さんを就職させて、「就労移行支...