![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2021/04/b79394167e070679a601b405ce2f39a4-700x400.jpg)
令和3年度の報酬改定で新しく設定された「ピアサポート体制・実施加算」ってどのような加算ですか?
よくある間違いや活用事例も知りたいです
「ピアサポート加算」は現場の支援経験を踏まえた「新しい形の障がい福祉サービス」を目指す第一歩です。
特に就労継続支援B型の事業所様から「ピアサポート実施加算」についての問い合わせが多かったので注意点や活用方法を解説いたします。
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2021/04/23b47a440cb2232b84bdc8c6fa8adc4a-300x300.jpg)
この記事のポイント
・「ピアサポート体制・実施加算」の概略を知ることができる
・「ピアサポート体制・実施加算」に関するよくある質問がわかる
・「ピアサポート体制・実施加算」のおすすめの活用事例を知ることができる
ピアサポート体制・実施加算とは
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2021/04/10939f4dbf08ba0ff3c9f3e78b32648c-1024x1024.jpg)
被雇用者の「障がい者」と、事業所の「管理者/協働して支援する者」が、「障がい者ピアサポート研修」を受けることで、毎月100単位の加算が受けられます。
「ピアサポート」の「ピア」(英語:peer)とは仲間・同輩などを意味します。
従ってこの「ピアサポート実施加算」のポイントは、同じ立場や目線で障がい者支援をする体制を整えることで報酬を算定できることにあります。
利用者と同じ目線に立って相談・助言等を行うことにより、本人の自立に向けた意欲の向上や地域生活を続ける上での不安の解消などに効果があることを踏まえています。
条件
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2020/06/cb886f617cf50e79c285ce5873cd9157.jpg)
・「管理者/協働して支援する者」により、事業所の従業員に対する「障害者に対する配慮等に関する研修」が年1回以上行われていること
・対象となる「障がい者」と「管理者/協働して支援する者」が居ることを公表していること
※障がい者を雇用する場合、5人でそれぞれ常勤換算0.1を算定することができます。
届出方法
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2021/01/5cd9a9d8b565bb0b82c1a2bfc060f6ad.jpg)
「ピアサポート配置に関する届出書」を指定権者の役所に提出してください。
その際に、対象者が受けた研修名は明記しないといけないので、正確に記載できるよう準備をいたしましょう。
経過措置
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2020/06/29ebd59ef3fc4741423cd3ec147c69b0-1024x1024.jpg)
「障がい者ピアサポート研修」が現在に至っても浸透していないことを理由に、2024年3月31日まで経過措置が取られます。
・「障害者ピアサポーター研修」でなく、類似する「都道府県や市町村が定めた研修」を受講しても良い
障がい者ピアサポート研修とは
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2022/09/3-1024x465.png)
「基礎研修」と「専門研修」の二つに分かれ、両方を修了しないといけません。
ただ、付き添いも認められ、休憩時間もあります。
また、単に講義を受ける座学だけでなく、受講者と話し合ったり議論に参加したりするワークショップ形式もあります。
基礎研修
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2020/06/baec8543b37b3ea8b91dabec0cd14bc0-1024x768.jpg)
・有料(約1万円程度)になる場合があります
・ピアサポートの実践例、コミニケーションの基本、障がい福祉事業の歴史と仕組みを学習します
専門研修
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2021/01/3e8b3a1142b512368fbac4c78f1ead39.jpg)
・有料(約1万円程度)になる場合があります
・障がいの特性に応じたピアサポートの活用、関連施策・労働法規、ピアサポーターの葛藤とセルフケアを学習します
よくある質問
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2020/06/857d2f5fd13c3a32c8bc0386008460f3-300x300.jpg)
併設する事業所の職員を兼務している場合、「ピアサポート体制加算」などは算定できますか?
答:次の条件なら算定できます。つまり、兼務先の事業所を含む業務時間の合計が0.5人以上の場合ならできます。
「ピアサポート体制・実施加算」の経過措置はいつまでですか?
答:2024年3月31日までです。加算届出書にはその旨を記してください。
事業所がピアサポートを実施している旨の公表をピアサポーターが同意しない場合は加算を算定できませんか?
答:加算の算定はできます。ただし、個々に利用者や利用申込者に対してピアサポーターを配置している旨を説明する必要があります。
当事者の障害種別と、事業所の対象とする種別が一致しない場合でもピアサポートの加算は算定できますか?
答:できます。
ピアサポート実施加算を算定する場合、注意すべきポイントはありますか?
答:サービス提供実績票の「備考」欄に「ピアサポート」と記してください。
オススメ活用事例
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2022/09/5-1024x465.png)
金銭的な経営改善にはつながらない
「ピアサポート実施・体制加算」は毎月100単位程度です。
それを算定するために、既に給与を払っている管理者等は別にして、新たに「障がい者」の当事者を、少なくとも常勤換算0.5(=約80時間の労働、つまり月に約8万円弱の支払い)雇用する必要があります。
こうして見ると加算報酬より必要経費の方が大きくなり、この部分だけ見れば赤字です。
その他にも研修受講費用なども考慮すると出費は免れられません。
事業所のカルチャーを変える
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2021/01/311fe0e746c00cd49d4c7a6d42df10af.jpg)
それではこの「ピアサポート実施・体制加算」の効果的な活用方法はというと、事業所のカルチャーを変えることです。
これまで支援者が利用者に一方的に支援してきたあり方を反省し、利用者と同じ目線や立場に立ち、事業所運営を行っていく体制になります。
特に、支援者による虐待防止や利用者の継続的なサービス利用にも結びつき、長期的に見れば、利用者も途切れず運営上のリスクも少ない経営をすることができます。
まとめ
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2022/09/c1340b67c9de2407e3f4b0b6048ad951-1024x465.png)
「ピアサポート体制・実施加算」で得する事業所さま
・小規模で、利用者もまだ十分ではないが、競合他社との差別化をいち早く図りたい事業所さま
戸根行政書士事務所からのお知らせ
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2022/09/8-1024x465.png)
<常勤換算について>
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【基本】常勤換算について徹底解説!計算方法/注意点/よくある質問まで
・【必見】利用者数の計算の仕方のポイント!人員配置の注意点まとめ
・【まとめ】グループホームの人員配置の計算とは?初歩から注意点まで解説
・【必見】サービス管理責任者の兼務を徹底解説!間違えやすい点も説明
<減算について>
・【基本】人員欠如の減算とは?計算方法や注意点も解説
・【詳解】人員欠如の減算:基準や緊急対応・防止策をご説明
・【詳解】サービス管理責任者欠如減算と個別支援計画未作成減算とは?
<事業所管理の健全化に努める>
・【注意】利用者紹介のために紹介料を払う?利益供与の問題点と対策
・【基本】土曜日開業の注意点とは?人員配置等の問題を解説
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【必見】サービス管理責任者の兼務を徹底解説!間違えやすい点も説明
・【必見】就労支援事業会計とは?会計区分や按分処理のポイント解説
・【注意】就労支援事業の積立金とは?余剰金を発生させない会計処理
・【注意】サービス管理責任者の更新研修の条件とは?
・【基本】サービス管理責任者の実務経験おすすめルートとは?
・【基本】「一体型」と「多機能型」の違いとは?事業拡大のチャンス!
・【大注目】令和5年サービス管理責任者の実務経験が6ヶ月に変更!
・【大注目】令和5年サービス管理責任者不在の猶予期間が2年に!
<工賃上昇のための体制づくり>
・【高収入】施設外就労支援の注意点とは?基本から間違えやすいミスまで説明
・【推奨】就労移行連携加算とは?オススメ活用事例あり
・【注目】就労移行支援体制加算とは?オススメ活用事例あり
・【注目】就労継続支援事業所に計画相談支援事業所を併設して収益アップ!
<工賃支払いを適正に管理する>
・【基本】就労継続支援B型:工賃支払いの注意点は?月ごとの手続き解説
<現状に応じた適切な事業所体制を作る>
・【基本】平均工賃月額の計算の仕方は?解説と注意点とは
・【重度】「重度者支援体制加算」とは?よくある間違いも解説
<工賃支払以外の参加・共感型の新体制を目指す>
・【令和3年】ピアサポート体制・実施加算とは?オススメ活用事例あり
・【令和3年】地域協働加算とは?オススメ活用事例あり
<処遇改善加算を適正に取得する>
・【基本】福祉・介護職員処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【基本】福祉・介護職員「特定」処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【注意】処遇改善加算・特定処遇改善加算の対象職種とは?注意点も徹底解説
・【注意】処遇改善キャリアパス要件を満たすとは?記述例・失敗例あり
・【基本】賃金改善の方法をわかりやすく解説:トラブル防止の注意点もあり
<事業所管理の健全化に努める>
・【注意】利用者紹介のために紹介料を払う?利益供与の問題と対策
・【基本】土曜日開業の注意点とは?人員配置等の問題を解説
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【必見】サービス管理責任者の兼務を徹底解説!間違えやすい点も説明
・【義務化】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説
・【義務化】身体拘束適正化委員会と「身体拘束廃止未実施減算」とは
<ここが知りたい!実地指導対策:就労継続支援A型編>
・実地指導、ここがチェックされる①!間違えやすいポイント解説
・実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説
<ここが知りたい!実地指導対策:就労継続支援B型編>
・実地指導、ここがチェックされる①!間違えやすいポイント解説
![](https://office-tone.jp/wp-content/uploads/2023/08/959475b4e41c327ec8542456329e1d2b-1024x465.png)