【令和6年報酬改定】児発/放デイの心理担当職員とは?加配加算の要件や注意点を解説

         ★★★記事執筆者のご紹介★★★
 この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者である行政書士の戸根裕士が作成しております多数の顧問先様との仕事から得られた、実務に役立つ注意点をまとめました
 戸根行政書士事務所のプロフィールはこちらですので、よろしければ弊社の支援方針や独自の強みなどご覧ください

icon image

icon image

 児童発達支援と放課後等デイサービスを運営していますが、令和6年度の報酬改定の対応で悩んでいます特に「心理担当職員」を配置して、療育内容の専門性を高めることに関心があるのですが、職種定義や活用方法がよく分かりません
 そこでお尋ねしたいのですが、令和6年度の児発や放デイの「心理担当職員」について、運営ポイントを教えてもらえますか?

  令和6年度の報酬改定の内容は、児発と放デイの療育内容の専門性を高める方向になりました
 「心理担当職員」はその定義も曖昧で、実際の現場では加算と絡めて活用することも難しいです。
 この記事では事業者様の理解の一助になるように以下の内容を説明いたします。

icon image

  1. 児発/放デイで「心理担当職員」を配置する概要がわかります
  2. 「心理担当職員」の要件のポイントと採用時の注意点がわかります
  3. 「心理担当職員」の加配加算等における活用方法算定がわかります


【令和6年報酬改定】児発/放デイの心理担当職員とは?加配加算の要件や注意点を解説

わかりやすく説明いたします

 児童発達支援や放課後等デイサービスにて「心理担当職員」を配置することで、療育で心理的なケアの側面が充実し、社会生活や集団コミュニケーションの専門性が高い体制を作ることができます

「心理担当職員」とは>
パターン1:公認心理士(☜これが一番確実です)
パターン2:大学又は大学院で心理学科等の修了 and 「心理療法の技術を有するかその能力がある者」
☝️以下のセクション1で詳細な解説をいたします。

※「心理担当職員」の注意点
・サービス提供時間等に従事しなければいけない基準職員にはなりません
・「児童指導員等加配加算」「専門的支援体制加算」「専門的支援実施加算」の加配職員の対象になります
☝️以下のセクション2で詳細な解説をいたします。

「心理担当職員」の活用方法>
児童福祉の経験がない職員でも公認心理士なら加配加算の職員には回すことができる
・児童福祉の経験が少なくても心理療法の技術があれば加配加算の職員にあてることができる
・個別支援計画の5領域の「人間関係・社会性」の領域を深めた支援計画を作ることができる

icon image

 令和6年度の児発や放デイの「心理担当職員」の概要についてわかりました。
 ただ心理担当職員を採用して、児発・放デイの療育で積極的に活用していくために、どのようなポイントに具体的に気をつければ良いでしょうか

 令和3年度の報酬改定から児発や放デイでは、「心理担当職員」を積極的に療育の現場で活用する動きが出てきました
 ただ「心理担当職員」のローカルルールの把握と、加配加算等の活用方法はしっかり理解しておく必要があります
 以下では児発や放デイの「心理担当職員」を効率よく活用するためのポイントをわかりやすく説明いたします。

icon image

セクション1:「心理担当職員」の定義のローカルルールを理解する

 令和6年度の児発と放デイで配置できる「心理担当職員」の定期は、国家資格である公認心理士だと確実ですが、それ以外の「心理担当職員」と見なす定義は、ローカルの自治体ごとによってかなり見解が異なるので要注意です

「心理担当職員」の間違えやすいポイント>
・類似する認定心理士はその資格だけでは基本的に認められないことが多いです
・臨床心理士の資格でも実務経験や学科卒業要件を課してくる自治体もあります
・学科卒業要件で心理学科以外は単位取得教科の認定で自治体ごとにかなり方針が違います
・資格や学科卒業があっても実務経験年数を求めてくる自治体があります

<「心理担当職員」の採用を検討する時の確認ポイント>
1:公認心理士の国家資格があるか
2:大学または大学院の学科が心理学科か
3:大学または大学院で心理学系の単位を取得しているか
4:実務経験年数は何年あるか

 児発放デイの「心理担職員」の定義は、ローカルの自治体ごとでかなり異なるので、ネットの情報を安易に信用していてはトラブルになってしまいます。
 似ている資格でよくある間違いは「認定心理士」を配置してしまうことであり、トラブルも多く採用前に自治体に問い合わせることは必須です
 正直なところ、公認心理士以外は確実に「心理担当職員」として認められることはないという前提で、組織づくりを行う方が無難です。

icon image

セクション2:「心理担当職員」の加配加算等の活用方法

 令和6年度の児発と放デイで「心理担当職員」を加配加算等の対象に当てることは、実務経験要件を求められない点で有利でありますが、加配加算等の種類ごとに注意と戦略が必要になってきます

パターン1:「児童指導員等加配加算」と「専門的支援体制加算」での活用方法>
・常勤雇用は、いざという時に基準職員として活用できないので融通が効かずリスクがあります
・パート雇用を行なった場合は加配加算の種類の「常勤1」という高い単位を取れなくなります
・加配加算等が取得できなくなった場合は、収益を高める配置ができなくなります

パターン2:「専門的支援実施加算」での活用方法>
・パート雇用をして加算算定日の一定時間に配置しておくことで効率的に活用できます
・加算職員に常勤要件がないので、常勤職員が対応したのと同じ単位を稼げます
・実施加算を算定しなくなった場合でも加配加算の対象者として回せる可能性があります

 上記から「心理担当職員」を加算要員として雇用する場合は、専門的支援実施加算で活用する時が低リスクです。
 特に基準職員になれないところが大きく、実務においては事業運営で必要な要件を満たす配置に使いにくい側面があります
 現実的なところではパート雇用が安全ですが、パートで国家資格者の公認心理士は見つけるのが難しいでしょう。

icon image

まとめ

いかがでしたでしょうか

icon image

 令和6年度の児発や放デイの「心理担当職員」について詳しく分かりました。ありがとうございます。
 「心理担当職員」を配置して心理的な療育でも専門性を発揮する、充実したサービス提供体制を整えたいと思います

 令和6年度の児発や放デイは5領域の専門的支援を行う必要があり、その一領域の「人間関係・社会性」という領域で「心理担当職員」の知見は役に立つでしょう
 ただ公認心理士以外の「心理担当職員」の要件が自治体ごとによって大きく異なるので、採用時から組織体制作りには注意してください また基準職員として使えないので常勤雇用はリスクがあり、パート雇用で「専門的支援実施体制加算」で活用することが無難です
 令和6年度の報酬改定にもしっかり対応し、自治体や利用者さんから信頼される組織を作ってください。

icon image

戸根行政書士事務所からのお知らせ

戸根行政書士事務所が選ばれる理由

<スタッフ配置のパターンを解説>
・【基本】これだけは覚えておきたい!児童系の人員配置の基本
・【必見】児童系多機能型の人員配置について
・【確認】児童指導員等加配加算と適正なスタッフの配置について
・【応用】重度心身障害児への支援の人員配置は?
・【基本】医療的ケア児の基本報酬のための人員配置は?
・【応用】重心型が医療的ケア児を支援する報酬とは?

<常勤換算について>
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【基本】常勤換算について徹底解説!計算方法/注意点/よくある質問まで
・【必見】利用者数の計算の仕方のポイント!人員配置の注意点まとめ

<スタッフ配置に関する加算>
・【基本】児童指導員等加配加算とは?取得条件や注意点も解説
・【注意】児童指導員等加配加算と従業員シフト配置の可否について解説
・【確認】特別支援加算とは?条件やおすすめ活用法も解説
・【お勧め】専門的支援加算とは?条件や注意点も解説

<配慮を必要とする児童支援の加算>
・【新設】個別サポート加算とは?条件や注意点を解説
・【基本】「事業所内相談支援加算」とは?取得条件やミス防止もしっかり解説
・【基本】「家庭連携加算」とは?取得条件やミス防止もしっかり解説
・【基本】「関係機関連携加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントも解説
・【応用】「強度行動障害児支援加算」とは?取得条件やトラブル事例も解説

<監査指導のトラブルにならないための対策>
・【注意】開所時間減算とは?ポイントや注意点を解説
・【注意】定員超過利用減算とは?条件や気を付ける点を解説
・【基本】延長支援加算について徹底解説!条件や注意点など
・【まとめ】放デイ特有の送迎加算とは?学校送迎の注意点も解説
・【注意】放デイ限定の欠席時対応加算とは?利用時間30分以内でもOK
・【基本】放デイの学校休日等の支援の注意点!トラブル回避のポイント
・【義務化】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説

<実地指導のための対策>
・【基本】実地指導、ここがチェックされる!間違えない対策を解説
・【基本】実地指導、ここがチェックされる!②気になる論点の解説

<処遇改善加算を適正に取得する>
・【基本】福祉・介護職員処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【基本】福祉・介護職員「特定」処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【注意】処遇改善加算・特定処遇改善加算の対象職種とは?注意点も徹底解説
・【注意】処遇改善キャリアパス要件を満たすとは?記述例・失敗例あり
・【基本】賃金改善の方法をわかりやすく解説:トラブル防止の注意点もあり

<事業所管理の健全化に努める>
・【基本】勤務体制一覧表の注意点は?間違えやすいシフト例も解説
・【注意】定員増加の注意点とは?報酬額や人員配置の問題解説
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント

<年度ごとの義務化への対応>
・【令和3年度】障害福祉のハラスメント防止の対策とは?運営規程の変更案
・【令和4年度】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説
・【令和5年度】身体拘束適正化委員会と「身体拘束廃止未実施減算」とは
・【令和6年度】感染対策委員会とは?運営規定の書き方から記録書類まで
・【令和6年度】業務継続計画(BCP)とは?書き方から研修・訓練実施方法まで
・【令和6年度】児発/放デイ:送迎車両の安全装置の設置義務化等とは

<年度ごとの義務化への対応>
・【令和3年度】障害福祉のハラスメント防止の対策とは?運営規程の変更案
・【令和4年度】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説
・【令和5年度】身体拘束適正化委員会と「身体拘束廃止未実施減算」とは
・【令和6年度】感染対策委員会とは?運営規定の書き方から記録書類まで
・【令和6年義務】業務継続計画(BCP)とは?書き方から研修・訓練実施方法まで

<障害福祉事業は儲かるのか!?様々な統計データを解説>
・【令和5年】障害福祉事業の収支状況は?儲かるのか、どのサービスが好調か解説

<令和6年度の報酬改定による変更>
・【基本】児発放デイの基本報酬の設定方法が変更になった?支援時間の設定のポイント解説
・【基本】新・個別支援計画の作成ポイントを徹底解説
・【新設】家族支援加算とは?取得条件や活用方法を解説
・【新設】子育てサポート加算とは?取得条件や活用方法を解説
・【新設】専門的支援実施加算とは?取得条件や活用方法を解説
・【新設】入浴支援加算とは?取得条件や活用方法を解説
・【新設】集中的支援加算とは?取得条件や活用方法を解説
・【新設】事業所間連携加算とは?取得条件や活用法を解説
・【新設】支援プログラム未公表減算とは?減算条件や回避方法を解説
・【新設】生活介護との多機能型(重心)とは?報酬や要件を解説
・【新設】医ケアと重心の「延長支援加算」とは?要件や注意点を解説
・【新設】医ケアと重心の「送迎加算」とは?要件や注意点を解説

関連記事

【NEW】最新のコラム

  1. 2024.9.16

    【R6障害福祉】常勤換算を30時間以上にする設定とは?条件とメリット等を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  2. 2024.9.1

    【R6重要】就労移行支援体制加算のルールが変わりました!3年規制のポイント解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  3. 2024.8.18

    令和6年】就労継続支援A型:社会保障適用拡大の注意点とは?利用者対応を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  4. 2024.7.27

    【令和6年報酬改定】児発/放デイと生活介護の「多機能型」とは?要件と報酬を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  5. 2024.7.20

    【障害者GH】共同生活援助の「サテライト型」とは?設置や経営ポイントを徹底解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  6. 2024.7.13

    【令和7年義務化】障害者GH「地域連携推進会議」とは?要件や設立運営方法を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  7. 2024.6.23

    令和6年報酬改定】GH 新「(退居後)ピアサポート実施加算」とは?要件や活用を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  8. 2024.6.16

    【令和6年報酬改定】放デイの新・「自立サポート加算」とは?要件や活用法を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  9. 2024.6.9

    【令和6年報酬改定】放デイの新・「通所自立支援加算」とは?要件や活用法を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  10. 2024.6.1

    令和6年報酬改定】児発/放デイの新・「事業所間連携加算」とは?要件や活用法を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...

【必読】人員配置の基本まとめ

  1. 2023.11.8

    【児発/放デイ】サービス提供職員欠如減算と送迎の注意点!人員配置の悩みを解説

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で経営しています。
  2. 2023.8.12

    【基本】サービス管理責任者の実務経験おすすめルートとは?3年,5年,8年ごとに解説

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、次の店舗拡大のためにサービス管...
  3. 2023.6.24

    【児発/放デイ】サービス提供時間の設定方法とは?人件費や報酬単位との適切な調整

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で開業する予定です。
  4. 2023.4.20

    【児発・放デイ】基準職員「営業時間を通じての配置」とは?自治体ルールに注意

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で開業いたしました。
  5. 2023.2.23

    【就A】利用者と雇用契約を結ばない特例について!間違えないポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、雇用契約を結ぶほどの能力が現時点では...
  6. 2023.2.19

    【就A】実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、近いうちに実地指導を行うという通達が...
  7. 2023.2.18

    【R5義務化】「身体拘束廃止未実施減算」とは?回避するためのポイント解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  8. 2023.2.2

    【児発・放デイ】「強度行動障害児支援加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  9. 2023.1.7

    【R3義務化】障害福祉のハラスメント防止の対策とは?運営規程から就業規則まで

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、実地指導の時にハラスメント防止の対策...
  10. 2023.1.1

    【就A】実地指導、ここがチェックされる①!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、実地指導のチェックが怖くて何を対策し...

【注意】間違えやすい加算の解説

  1. 2023.2.19

    【就A】実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、近いうちに実地指導を行うという通達が...
  2. 2023.2.1

    【児発・放デイ】「関係機関連携加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  3. 2022.12.18

    【グループホーム】「長期帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすい点を解説

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんが今後長期的に帰宅すること...
  4. 2022.12.12

    【グループホーム】国保連への請求の注意点!間違えやすいポイント解説

     障がい者グループホームを運営していますが、国保連請求をたびたび間違えてしまいま...
  5. 2022.11.26

    【グループホーム】「帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんの中で土日祝日に定期的に帰...
  6. 2022.11.3

    【就B】医療連携体制加算の活用方法とは?要件や間違えやすい点も解説

     就労継続支援B型事業所を運営していますが、利用者さんの体調が不安定で継続的な通...
  7. 2022.9.13

    【放デイ】欠席時対応加算とは?取得条件も解説!利用時間30分以内でもOK

     就労継続支援B型に加え、新しく放課後等デイサービスの福祉事業を開業いたしました...
  8. 2022.8.8

    【就A】スコア表(IV)の解説!「支援力の向上」の要件と根拠資料は?

     就労継続支援A型の事業所を経営しております。
  9. 2021.8.31

    (グループホーム)看護職員配置加算とは?要件・活用事例も解説

    共同生活援助(グループホーム)における「看護職員配置加算」とは何でしょうか?近年はグループ...
  10. 2021.8.27

    (グループホーム)医療連携体制加算とは?要件・注意点・おすすめ活用も解説

    障がい福祉事業のグループホームで活用できる「医療連携体制加算」とは?近年の動向では、重度の...

【ポイント】収益アップの戦略の説明

  1. 2023.8.27

    【就A/B】計画相談支援事業所を併設して収益アップ?間違えやすい注意点を解説

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、利用者の獲得のために計画相談支援事業所...
  2. 2023.5.27

    【就A/就B】多機能型のメリットとデメリットは?判断基準を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、生産活動の収益から利用者さんへの賃金...
  3. 2023.5.14

    【障害福祉】「一体型」と「多機能型」の違いとは?事業拡大のチャンス!

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、これから更なる事業拡大を検討し...
  4. 2023.5.7

    【GH】障害者グループホームに短期入所を併設して収益を上げる方法とは?

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんが増えずに経営に苦しんでい...
  5. 2023.5.5

    【GH】一つの建物に複数の共同生活住居を設置する条件とは?よくある間違いも解説

     障がい者グループホームを運営していて、新しく多くの利用者さんを受け入れるために...
  6. 2023.3.13

    【就A/就B】「施設外支援」とは?算定要件やオススメ活用法を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、なかなか利用者さんが一般就労につなが...
  7. 2023.1.2

    【就A,就B】従たる事業所の設置とは?オススメの活用方法を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、利用者が増えてきたので「従たる事業所...
  8. 2022.11.21

    【就A】「就労定着支援」事業を活用しよう!収益アップのメリットを解説します

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、事業拡大のために他の障害福祉サービス...
  9. 2021.5.2

    【就A/就B】「就労移行支援体制加算」とは?収益拡大のポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、利用者さんを就職させて、「就労移行支...