【就A/就B】定員超過と収益アップの注意点とは?施設外就労の上手な使い方を解説

icon image

 就労継続支援A型事業所を運営していますが、利用者数が増えてきて定員を超える日が何日か出てきました定員を超えてしまい「定員超過減算」になるのが怖いので定員変更も検討しています
 そこで就労継続支援A型やB型で定員を超過しても収益アップできる対策について解説してもらえないでしょうか?

 就労継続支援A/B型事業所は利用者数の通所回数が増えるほど収益がアップします
 しかし利用者が増えて定員をオーバーしてしまうと、減算になったり実地指導でトラブルになったりと問題が起きてしまいます。
 この記事では事業者様の理解の一助になるように以下の内容を説明いたします。

icon image

  1. 就Aと就Bの定員超過と収益アップの関係がわかります
  2. 就Aと就Bの定員超過のリスク管理がわかります
  3. 就Aと就Bの定員超過に対する施設外就労や加算の使い方がわかります

定員超過と収益アップの注意点とは?施設外就労の上手な使い方を解説

「就労定着支援」事業を活用しよう!収益アップのメリットを解説します

 就労継続支援A/B型事業所で利用者数が増えた時の悩みは、「定員超過減算」を避けるために定員増加を検討するも、定員増加をすれば報酬単価が下がり、人員配置基準が厳しくなることです

<利用者増における問題について>
・定員を変更しない → 「定員超過減算」の可能性
・定員を変更する  → 報酬単価の減額 and 厳しい人員配置

(定員超過減算)(条件)(減算割合)(減算期間)
パターン11日に定員50%超所定単位の70%当該1日
パターン23ヶ月平均で定員25%超所定単位の70%1ヶ月間

icon image

 就労継続支援A型とB型で定員を超過した場合の問題の概要について理解することができました。
 ただ収益をアップさせたいし、他方で減算や実地指導の時にトラブルにもなりたくない場合、定員が増え続けても持続して収益アップできるポイントはあるでしょうか?

 就Aと就Bで定員を超過しそうになっても収益アップできるポイントは減算の仕組みを知ることと、他の制度の理解が大切です
 定員を超過してしまう段階で実地指導の時には基準違反の確認をされるのでご注意ください
 以下では定員超過と収益アップのポイントをわかりやすく説明いたします。

icon image

定員超過→即 減算ではない

 就労継続支援A型事業所B型事業所にて定員を超過すると「定員超過減算」のリスクがありますが、定員を1名超えたからと言って即座いに減算が適用されるわけではありません

<「定員超過減算」の対策の管理のポイント>
・1日あたり定員の50%増までを上限とする
・1日あたり定員の25%増になった日が連続しないように注意する
・定員を超えてもその理由と十分な人員配置があったことを裏付けておく

 就労継続支援A型や就Bで一定数の定員超になっても直ちに「定員超過減算」とはならないので、定員のコントロールが大切です
 しかし定員を超えていれば即座に減算にならないとは言っても、定員を超えた基準違反ではあるので実地指導の時に指導はされます
 定員を超えた日は明確にその理由を説明できるようにしておき、利用者に不利益がない程度の十分な従業員がいる体制を整えておきましょう。

icon image

施設外就労を利用して定員×2の受入

 就労継続支援A型事業所B型事業所で「施設外就労」を実施すれば、施設外就労に派遣する人数と本体人数の合計を定員数の2倍の範囲内に収めて運用することが可能です

<就A・就B「施設外就労」の利用のメリット>
・定員数を変更することなく、定員の2倍の利用者を受け入れることができる
・報酬単価が下がることなく、定員の2倍の利用者を受け入れることができる
・翌年から人員配置を2倍にすることなく、定員の2倍の利用者を受け入れることができる

 就Aや就Bで外部の企業と請負契約を結んで施設外就労を実施できれば、定員変更のデメリットを避けて2倍の利用者数を受け入れられます
 ただし施設外先に行って本体に戻ってきた利用者数を、翌年の平均利用者数に加算するかは自治体によって判断が変わりますのでご注意ください
 その他にも「施設外就労」を適正に実施するにはルールがいくつもありますのでご注意ください。

icon image

一般就労へ移行させて加算を取得する

 就労継続支援A型やB型で定員超過が見込まれた場合の対策として、積極的に一般就労への意向を支援して利用者数から除いていけば、翌年から「就労移行支援体制加算」を算定できて収益増を見込めます

<就A・就B「就労移行支援体制加算」の利用のメリット>
・利用者数は減るが、翌年1年間も加算を算定できる可能性がある
・定員超過しないように利用者数をコントロールできるので実地指導も安心
・定員超過をしないので翌年の平均利用者数が急増せず人員配置も余裕ができる

 就Aや就Bで定員超過しないための利用者数のコントロールは一般就労へ移行させてバランスを取ることです
 ただし6ヶ月の職場への定着があって初めて「就労移行支援体制加算」を取得できるので、職場定着の支援をきっちり行うことがポイントです
 特に就Aでは一般就労へ移行しやすいので利用者さんにヒアリングしておき予め就労移行を確認しておきましょう。

icon image

まとめ

「就労定着支援」事業を活用しよう!収益アップのメリットを解説します

icon image

 就労継続支援A型とB型の定員超過と収益アップのポイントについて詳しく分かりました。ありがとうございます。
 定員が超過してくる可能性がある前に、事前に施設外就労を実施できるよう準備して対策を取ります

 就労継続支援A型とB型で定員を超過した場合、それだけでも基準違反として問題ですが「定員超過減算」にならないようにご注意ください
 そして施設外就労の実施を検討し、事業所本体の受け入れ人数の一部を施設外へ回せば定員超過の問題は解決されます その他にも一般就労へ利用者を移行させれば定員数をコントロールできる他、「就労移行支援体制加算」による収益増も狙えるのでおすすめです
 就Aと就Bで定員が超過する可能性があれば、しっかりと法令等を守る対策や別案を検討して、しっかりと自治体や利用者さんから評価される組織を作りましょう。

icon image

戸根行政書士事務所からのお知らせ

<常勤換算について>
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【基本】常勤換算について徹底解説!計算方法/注意点/よくある質問まで
・【必見】利用者数の計算の仕方のポイント!人員配置の注意点まとめ
・【まとめ】グループホームの人員配置の計算とは?初歩から注意点まで解説
・【必見】サービス管理責任者の兼務を徹底解説!間違えやすい点も説明

<減算について>
・【基本】人員欠如の減算とは?計算方法や注意点も解説
・【詳解】人員欠如の減算:基準や緊急対応・防止策をご説明
・【詳解】サービス管理責任者欠如減算と個別支援計画未作成減算とは?

<事業所管理の健全化に努める>
・【注意】利用者紹介のために紹介料を払う?利益供与の問題点と対策
・【基本】土曜日開業の注意点とは?人員配置等の問題を解説
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【必見】サービス管理責任者の兼務を徹底解説!間違えやすい点も説明
・【必見】就労支援事業会計とは?会計区分や按分処理のポイント解説
・【注意】就労支援事業の積立金とは?余剰金を発生させない会計処理

<令和4年度の義務化の規定について>
【1】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説
【2】身体拘束適正化委員会と「身体拘束廃止未実施減算」とは
【3】障害福祉のハラスメント防止の対策とは?

<スコア表の解説>
・【基本】スコア表(I)の解説!「労働時間」の要件と根拠資料は?
・【基本】スコア表(II)の解説!「生産活動」の要件と根拠資料は?
・【基本】スコア表(III)の解説!「多様な働き方」の要件と根拠資料は?
・【基本】スコア表(IV)の解説!「支援力の向上」の要件と根拠資料は?
・【基本】スコア表(V)の解説!「地域連携活動」の要件と根拠資料は?

<賃金上昇のための体制づくり>
・【高収入】施設外就労支援の注意点とは?基本から間違えやすいミスまで説明
・【推奨】就労移行連携加算とは?オススメ活用事例あり
・【注目】就労移行支援体制加算とは?オススメ活用事例あり
・【特例】利用者と雇用契約を結ばない特例について!間違えないポイント解説


<工賃上昇のための体制づくり>
・【高収入】施設外就労支援の注意点とは?基本から間違えやすいミスまで説明
・【注目】「施設外支援」とは?算定要件やオススメ活用法を解説
・【応用】定員超過と収益アップの注意点とは?
・【推奨】就労移行連携加算とは?オススメ活用事例あり
・【注目】就労移行支援体制加算とは?オススメ活用事例あり
・【基本】「一体型」と「多機能型」の違いとは?事業拡大のチャンス!
・【注目】多機能型のメリットとデメリットは?判断基準を解説

<工賃支払いを適正に管理する>
・【基本】就労継続支援B型:工賃支払いの注意点は?月ごとの手続き解説

<工賃上昇のための体制づくり>
・【高収入】施設外就労支援の注意点とは?基本から間違えやすいミスまで説明
・【推奨】就労移行連携加算とは?オススメ活用事例あり
・【注目】就労移行支援体制加算とは?オススメ活用事例あり

<工賃支払いを適正に管理する>
・【基本】就労継続支援B型:工賃支払いの注意点は?月ごとの手続き解説

<現状に応じた適切な事業所体制を作る>
・【基本】平均工賃月額の計算の仕方は?解説と注意点とは
・【応用】定員超過と収益アップの注意点とは?

<工賃支払以外の参加・共感型の新体制を目指す>
・【令和3年】ピアサポート体制・実施加算とは?オススメ活用事例あり
・【令和3年】地域協働加算とは?オススメ活用事例あり

<処遇改善加算を適正に取得する>
・【基本】福祉・介護職員処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【基本】福祉・介護職員「特定」処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【注意】処遇改善加算・特定処遇改善加算の対象職種とは?注意点も徹底解説
・【注意】処遇改善キャリアパス要件を満たすとは?記述例・失敗例あり
・【基本】賃金改善の方法をわかりやすく解説:トラブル防止の注意点もあり
・【注意】処遇改善加算等の社会保険料の計算の仕方とは?改善額の組み入れ

<事業所管理の健全化に努める>
・【注意】利用者紹介のために紹介料を払う?利益供与の問題と対策
・【基本】土曜日開業の注意点とは?人員配置等の問題を解説
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【必見】サービス管理責任者の兼務を徹底解説!間違えやすい点も説明
・【義務化】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説
・【義務化】身体拘束適正化委員会と「身体拘束廃止未実施減算」とは

<ここが知りたい!実地指導対策>
実地指導、ここがチェックされる①!間違えやすいポイント解説
実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説

関連記事

【NEW】最新のコラム

  1. 2024.10.13

    【児発放デイ】児童指導員等加配加算の実務経験年数とは?確認ポイントを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  2. 2024.10.13

    【児発放デイ】児童発達支援管理責任者の実務経験年数とは?確認ポイントを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  3. 2024.9.30

    【就A】「就労移行支援体制加算」の注意点!特開金を受給する注意点を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  4. 2024.9.22

    【令和6年】特定従業者数換算方法とは?計算方法から注意点まで徹底解説!

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家...
  5. 2024.9.18

    【令和6年:就A】スコア表(VII)の解説!「利用者の知識・能力向上」の要件と根拠資料は?

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  6. 2024.9.16

    【R6障害福祉】常勤換算を30時間以上にする設定とは?条件とメリット等を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  7. 2024.9.1

    【R6重要】就労移行支援体制加算のルールが変わりました!3年規制のポイント解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  8. 2024.8.18

    令和6年】就労継続支援A型:社会保障適用拡大の注意点とは?利用者対応を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  9. 2024.7.27

    【令和6年報酬改定】児発/放デイと生活介護の「多機能型」とは?要件と報酬を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  10. 2024.7.20

    【障害者GH】共同生活援助の「サテライト型」とは?設置や経営ポイントを徹底解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...

【必読】人員配置の基本まとめ

  1. 2023.11.8

    【児発/放デイ】サービス提供職員欠如減算と送迎の注意点!人員配置の悩みを解説

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で経営しています。
  2. 2023.8.12

    【基本】サービス管理責任者の実務経験おすすめルートとは?3年,5年,8年ごとに解説

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、次の店舗拡大のためにサービス管...
  3. 2023.6.24

    【児発/放デイ】サービス提供時間の設定方法とは?人件費や報酬単位との適切な調整

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で開業する予定です。
  4. 2023.4.20

    【児発・放デイ】基準職員「営業時間を通じての配置」とは?自治体ルールに注意

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で開業いたしました。
  5. 2023.2.23

    【就A】利用者と雇用契約を結ばない特例について!間違えないポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、雇用契約を結ぶほどの能力が現時点では...
  6. 2023.2.19

    【就A】実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、近いうちに実地指導を行うという通達が...
  7. 2023.2.18

    【R5義務化】「身体拘束廃止未実施減算」とは?回避するためのポイント解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  8. 2023.2.2

    【児発・放デイ】「強度行動障害児支援加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  9. 2023.1.7

    【R3義務化】障害福祉のハラスメント防止の対策とは?運営規程から就業規則まで

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、実地指導の時にハラスメント防止の対策...
  10. 2023.1.1

    【就A】実地指導、ここがチェックされる①!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、実地指導のチェックが怖くて何を対策し...

【注意】間違えやすい加算の解説

  1. 2023.2.19

    【就A】実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、近いうちに実地指導を行うという通達が...
  2. 2023.2.1

    【児発・放デイ】「関係機関連携加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  3. 2022.12.18

    【グループホーム】「長期帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすい点を解説

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんが今後長期的に帰宅すること...
  4. 2022.12.12

    【グループホーム】国保連への請求の注意点!間違えやすいポイント解説

     障がい者グループホームを運営していますが、国保連請求をたびたび間違えてしまいま...
  5. 2022.11.26

    【グループホーム】「帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんの中で土日祝日に定期的に帰...
  6. 2022.11.3

    【就B】医療連携体制加算の活用方法とは?要件や間違えやすい点も解説

     就労継続支援B型事業所を運営していますが、利用者さんの体調が不安定で継続的な通...
  7. 2022.9.13

    【放デイ】欠席時対応加算とは?取得条件も解説!利用時間30分以内でもOK

     就労継続支援B型に加え、新しく放課後等デイサービスの福祉事業を開業いたしました...
  8. 2022.8.8

    【就A】スコア表(IV)の解説!「支援力の向上」の要件と根拠資料は?

     就労継続支援A型の事業所を経営しております。
  9. 2021.8.31

    (グループホーム)看護職員配置加算とは?要件・活用事例も解説

    共同生活援助(グループホーム)における「看護職員配置加算」とは何でしょうか?近年はグループ...
  10. 2021.8.27

    (グループホーム)医療連携体制加算とは?要件・注意点・おすすめ活用も解説

    障がい福祉事業のグループホームで活用できる「医療連携体制加算」とは?近年の動向では、重度の...

【ポイント】収益アップの戦略の説明

  1. 2023.8.27

    【就A/B】計画相談支援事業所を併設して収益アップ?間違えやすい注意点を解説

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、利用者の獲得のために計画相談支援事業所...
  2. 2023.5.27

    【就A/就B】多機能型のメリットとデメリットは?判断基準を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、生産活動の収益から利用者さんへの賃金...
  3. 2023.5.14

    【障害福祉】「一体型」と「多機能型」の違いとは?事業拡大のチャンス!

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、これから更なる事業拡大を検討し...
  4. 2023.5.7

    【GH】障害者グループホームに短期入所を併設して収益を上げる方法とは?

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんが増えずに経営に苦しんでい...
  5. 2023.5.5

    【GH】一つの建物に複数の共同生活住居を設置する条件とは?よくある間違いも解説

     障がい者グループホームを運営していて、新しく多くの利用者さんを受け入れるために...
  6. 2023.3.13

    【就A/就B】「施設外支援」とは?算定要件やオススメ活用法を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、なかなか利用者さんが一般就労につなが...
  7. 2023.1.2

    【就A,就B】従たる事業所の設置とは?オススメの活用方法を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、利用者が増えてきたので「従たる事業所...
  8. 2022.11.21

    【就A】「就労定着支援」事業を活用しよう!収益アップのメリットを解説します

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、事業拡大のために他の障害福祉サービス...
  9. 2021.5.2

    【就A/就B】「就労移行支援体制加算」とは?収益拡大のポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、利用者さんを就職させて、「就労移行支...