【令和5年】障害福祉事業の収支状況は？儲かるのか,どのサービスが好調か現状解説！

2023.11.28
事業経営, 運営支援

　これから障害福祉事業を開業しようと準備をしています。ただ、どのサービスで収益を上げられるのか、本当のところが知りたいです。
　そこでお尋ねしたいのですが、障害福祉事業のサービスごとの収支決算や、どのサービスが好調かなど詳しく教えていただけますでしょうか？

　障害福祉事業はビジネスの中で需要もあり安定していると言われますが、決してそんなに簡単ではありません。
　厚生労働より令和５年度の経営実態調査が発表されましたが、赤字の事業所など一定の割合で存在し、サービスによって今後の需要も大きく異なります。
　この記事では事業者様の理解の一助になるように以下の内容を説明いたします。

障害福祉事業のサービスごとの収支状況がわかります
障害福祉事業がどのくらい儲かっているかわかります
どの障害副事業のサービスが今後期待できるかわかります

1 【令和５年】障害福祉事業の収支状況は？儲かるのか,どのサービスが好調か現状解説
2 まとめ
- 2.1 戸根行政書士事務所からのお知らせ

【令和５年】障害福祉事業の収支状況は？儲かるのか,どのサービスが好調か現状解説

　数年に一度、厚生労働省より「障害福祉サービス等経営実態調査」が行われて結果が発表され、障害福祉事業のサービスごとの経営状況が具体的な数字でよくわかります。

＜「障害福祉サービス等経営実態調査」とは＞
本調査は、障害者支援施設、障害福祉サービス事業所、相談支援事業所、児童福祉法に基づく障害児入所施設及び障害児通所支援施設の経営実態と、制度の施行状況を把握する基礎資料を得ることを目的とします。

※「障害福祉サービス等経営実態調査」の注意点
・全事業者が対象の統計ではありません
・無作為に抽出された回答対象も解答率１００%ではありません　

　障害福祉事業の収支状況のリアルがわかる「障害福祉サービス等経営実態調査」の概略についてわかりました。
　ただ実際に収支の状況や支出のバランスなどを確認するために、「障害福祉サービス等経営実態調査」のどのようなポイントに注意すれば良いか教えてもらえるでしょうか？

　「障害福祉サービス等経営実態調査」から分かるデータは１００%正確なものではない点をまず念頭においてください。
　しかし回答事業者も一定程度存在することから、ある程度の妥当性がある調査結果と収支状況と言えるでしょう。
　以下では「障害福祉サービス等経営実態調査」の調査結果から、障害福祉事業のサービスごとの収支現状と、儲かっているかどうかをわかりやすく説明いたします。

就労継続支援A型の収支状況

　令和５年度調査の就労継続支援A型の収支モデルは、１年間の売上が約４,４９５万円で支出は４,３６６万円、その結果収支差は＋１２９万円という現状になっております。

＜令和５年：就Aの収支構造のポイント＞
・モデルの収支差は２.９%で、モデル定員は１９人になります
・定員１人あたりの収支差は６万８千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は５%から１０%です
・ただし約４１%の事業所は赤字です

　まず注目すべきは令和２年度の調査と比較して収支差が４.２→２.９%と悪化していることです。
　事業所全体の動向を見ると、赤字の事業所が令和２年度から35→41%と増えていることに注意いたしましょう。
　客体数が多い収支差率も低くなっており、稼いでいる事業所と体力のない事業所との差が大きくなっていることが大事なポイントです。

※（参考）令和２年度就Aの収支構造のポイント
・モデルの収支差は４.２%で、モデル定員は１８人になります
・定員１人あたりの収支差は１６万５千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は１０%から１５%です
・ただし約３５%超の事業所は赤字です

就労継続支援B型の収支状況

　令和５年度調査の就労継続支援B型の収支モデルは、１年間の売上が約３,３２５万円で支出は３,１５１万円、その結果収支差は＋１７４万円という現状になっております。

＜令和５年：就Bの収支構造のポイント＞
・モデルの収支差は５.２%で、モデル定員は２０人になります
・定員１人あたりの収支差は８万５千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は－５%から０%です
・ただし約３９%超の事業所は赤字です

　まず注目すべきは令和２年度の調査と比較して収支差が６.０→５.２%と悪化していることです。
　また事業所全体の動向を見ると、赤字の事業所が令和２年度から35→39%と増えていることに注意いたしましょう。
　客体数が一番多い収支差率もマイナスに陥り、業界全体からすると苦しい経営状況になっています。

※（参考）令和２年度就Bの収支構造のポイント
・モデルの収支差は６.０%で、モデル定員は２２人になります
・定員１人あたりの収支差は１０万６千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は５%から１０%です
・ただし約３５%超の事業所は赤字です

グループホーム（包括型）の収支状況

　令和５年度調査の共同生活援助グループホーム（介護サービス包括型）の収支モデルは、１年間の売上が約４,１６８万円で支出は３,７８９万円、その結果収支差は＋３７９万円という現状になっております。

＜令和５年：グループホームの収支構造のポイント＞
・モデルの収支差は９.１%で、モデル定員は１５人になります
・定員１人あたりの収支差は２４万７千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は２０%から２５%です
・ただし約３９%超の事業所は赤字です

　まず注目すべきは令和２年度の調査と比較して収支差が７.３→９.１%と改善していることです。
　また事業所全体の動向を見ると、赤字の事業所が令和２年度から25→39%と増えていることに注意いたしましょう。
　客体数が多い収支差率は高くなっていて、稼いでいる事業所と体力のない事業所との差が大きくなっていることが大事なポイントです。

※（参考）令和２年度グループホームの収支構造のポイント
・モデルの収支差は７.３%で、モデル定員は１９人になります
・定員１人あたりの収支差は１８万８千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は５%から１０%です
・ただし約２５%超の事業所は赤字です

児童発達支援の収支状況

　令和５年度調査の児童発達支援の収支モデルは、１年間の売上が約３,９０３万円で支出は３,６７７万円、その結果収支差は＋２２６万円という現状になっております。

＜令和５年：児童発達支援の収支構造のポイント＞
・モデルの収支差は５.８%で、モデル定員は１８人になります
・定員１人あたりの収支差は１２万８千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は２０%から２５%です
・ただし約２６%超の事業所は赤字です

　まず注目すべきは令和２年度の調査と比較して収支差が１.２→５.８%と大幅に改善していることです。
　それに伴い事業所全体の動向を見ると、赤字の事業所が令和２年度から40→26%と減っています。
　客体数が多い収支差率は高くなっていて、業界全体の収益構造が高まっていることがわかります。

※（参考）令和２年度児童発達支援の収支構造のポイント
・モデルの収支差は１.２%で、モデル定員は１６人になります
・定員１人あたりの収支差は２万８千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は１０%から１５%です
・ただし約４０%の事業所は赤字です

放課後等デイサービスの収支状況

　令和５年度調査の放課後等デイサービスの収支モデルは、１年間の売上が約３,１６０万円で支出は２,９７８万円、その結果収支差は＋１８２万円という現状になっております。

＜令和５年：放課後等デイサービスの収支構造のポイント＞
・モデルの収支差は５.８%で、モデル定員は１０人になります
・定員１人あたりの収支差は１７万５千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は２５%から３０%です
・ただし約２５%超の事業所は赤字です

　まず注目すべきは令和２年度の調査と比較して収支差が１０.７→５.８%と悪化していることです。
　事業所全体の動向を見ると、赤字の事業所の事業所の割合は大きく変わっていません。
　客体数が多い収支差率は高くなっていて、稼いでいる事業所と体力のない事業所との差が大きくなっていることが大事なポイントです。

※（参考）令和２年度放課後等デイサービスの収支構造のポイント
・モデルの収支差は１０.７%で、モデル定員は１１人になります
・定員１人あたりの収支差は３４万１千円です
・全事業所の客体数が一番多い収支差率は１５%から２０%です
・ただし約２７%の事業所は赤字です

まとめ

　「障害福祉サービス等経営実態調査」の調査結果から、各々の障害福祉事業のサービスとごとの収支状況が詳しく分かりました。ありがとうございます。
　各々のサービスごとの現状と地域の需要を比較して新規事業を選んでいきたいと思います。

　「障害福祉サービス等経営実態調査」から分かる収支差率を前回調査と比較すると、共同生活援助と児童発達支援が大きく伸びていることがわかります。
　ただどの障害福祉サービスでも、かなり多くの事業所が赤字でもあるので、経営と営業を適切に実施することが大切といえます。その他にも令和６年の障害福祉の報酬改定で収支状況にも変化があると予測できるので要注意です。
　しっかりと「障害福祉サービス等経営実態調査」を活用して自社の経営の戦略を練り、自治体や利用者さんから信頼される組織を作ってください。