【障害福祉】「一体型」と「多機能型」の違いとは?事業拡大のチャンス!

icon image

 障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、これから更なる事業拡大を検討しておりますその際、資料を確認していると事業の「一体型」や「多機能型」という概念が出てきて混乱しています
 そこで障害福祉事業の「一体型」の運営や「多機能型」の運営について詳しく教えていただけますでしょうか?

 障がい者福祉事業で事業拡大をする際に、「一帯型」運営を選ぶのか、「多機能型」経営を選択するのかが大事なポイントになります
 そして「一体型」にも「多機能型」にも人員配置や利用定員に各々のメリットがあります。
 この記事では事業者様の理解の一助になるように以下の内容を説明いたします。

icon image

  1. 障害福祉事業の「一体型」運営のポイントがわかります
  2. 障害福祉事業の「多機能型」運営のポイントがわかります
  3. 「一体型」か「多機能型」か選択する要点がわかります

【障害福祉】「一体型」と「多機能型」の違いとは?事業拡大のチャンス!

医療連携体制加算の活用方法とは?要件や間違えやすい点も解説

 障害福祉事業で事業拡大のために、別の店舗を作ったり、別のサービスを追加したりしても、「一体型」や「多機能型」といった制度を利用すれば人員配置や利用定員に有利な面が沢山あります
以下の記事は成人系の福祉サービスを前提にいたします

<「一体型」と「多機能型」の違いとは>
・「一体型」 :主に複数の場所の事業所を一体的に管理運営するもの
・「多機能型」:複数の事業を一体的に行うもの

利用定員従業員配置会計
「一体型」20人以下も可能それぞれに常勤1明細書は分けない
「多機能型」20人以上が必要全体で常勤1明細書を分ける

icon image

 障がい者事業の「一体型」運営と「多機能型」運営の概略について理解いたしました。
  そこで詳細に「一体型」と「多機能型」の運営をミスなく行うために、各々の類型の注意点や選択時のポイントなど教えていただけるでしょうか?

 「一体型」と「多機能型」には特例として従来のルールからの逸脱が認められているのでは確認しておくことが大切です
 現在の事業の人員配置や収益状況によって、「一体型」か「多機能型」かを選ぶポイントも変わってくるのでご注意ください
 以下では「一体型」と「多機能型」の運営のポイントについてわかりやすく説明いたします。

icon image

「一体型」の運営のポイント

 障害福祉事業では、事業の運営管理やサービス提供に関する監督や指導が「一体的」に行われている場合、複数の場所(事業所)でも「一の事業所」として指定を受けることができます

<要件1:人員配置>
一つの「事業所」として求められる人員配置に加えて、それぞれの「事務所」ごとに専従常勤職員が1人以上が必要

<要件2:事業運営>
・利用申し込みの調整や職員への技術指導が一体的
・事業所間の相互支援の体制
・営業日/営業時間/運営規程が一本化
・職員の勤務体制や内容管理が一本化
・給与/人事制度/勤務制度が一元化
・会見管理が一元化

<要件3:地域的範囲>
複数の事業所が同一の日常生活圏域にあり、サービス管理責任者の業務遂行に支障がない距離(※目安として30分以内)

※利用定員に関する特例
・主たる事業所と従たる事業所の合計で20人以上(※就Aは除く)
・主たる/従たるの事業所それぞれで、事業ごとの定員以上(例えば、就労継続支援は10人以上)

 障がい福祉事業所を「一体的」に運営する場合は、同一サービスの主たる事業所と従たる事業所の関係がよく言われます。
 ただし別の障害福祉サービスであっても、就労継続支援A型と就労定着支援の一体的運営のような事例も想定できます
 よくある間違いとして労務管理を一体的に行う必要があるので、一体的の事業所ごとに常勤時間を変更することは認められません。

icon image

「多機能型」の運営のポイント

 複数の障がい福祉サービスを一体的に組み合わせて運営する場合、上記の「一体型」の運営の他に、多機能型として指定を受けて運営することが可能です
事業の追加の指定申請が必要です。変更や追加ではありません

<「多機能型」の特例について>
・利用定員は多機能型の事業所全体で20人以上
・多機能型事業所のそれぞれに最小利用人数が決められています(※就労継続支援10人など)
・事業ごとの利用者数に対する配置はない(※全体で1人以上の従業者が常勤)
・サビ管は事業所全体の利用者数で配置することができる

  多機能型の一般的な例としては、就Aと就Bの多機能型、また児発と放デイの多機能型などが挙げられます
 地域のニーズに合わせて人件費の負担なく複数の事業を開始できることは大きなメリットがあります
 ただし新規で指定申請をする必要があるので、時間がかかるため、事前からしっかり準備をしておきましょう。

icon image

「一体型」と「多機能型」のどちらを選ぶか

 障がい福祉サービスの事業拡大をする際に、「一体型」もしくは「多機能型」を選択していく必要がありますが、どちらのタイプを選ぶかは現在の収支状況/利用者数/従業員の数によって慎重に決める必要があります

<「一体型」もしくは「多機能型」の選択事例>
事例1 就Aの利用人数が増えてきた     →従たる事業所の就Aと「一体型」
事例2 就Aの生産活動売上が落ちてきた   →就Bと「多機能型」
事例3 就Aから就職者数が多くなった    →就労定着支援との「一体型」
事例4 就Bの利用者に重度の方が多くなった →生活介護と「多機能型」

  同じサービスの需要が高いのであれば「一体型」がおすすめですが、利用者の動向や状態によっては、別のサービスを「多機能型」として運営した方が効率的なこともあります
 特に就労継続支援事業所の場合、利用者の生産活動による収益が黒字になっていないと、役所とトラブルになるので早期の判断が求められます
 ただし「一体型」「多機能型」で利用定員に変更があると、従業員の人員配置は9割のみなし基準から始まるのでご注意ください。

icon image

まとめ

医療連携体制加算の活用方法とは?要件や間違えやすい点も解説

icon image

 障がい者福祉事業の「一体型」運営と「多機能型」運営について詳しく分かりました。ありがとうございます。
 まずは事業拡大を目指す人員体制や収益状況をしっかりと確認し、「一体型」か「多機能型」か適切に選んでいきたいと思います

 「一体型」と「多機能型」を比べれば、「一体型」の方が申請手続き等は容易になります
  また「多機能型」を選べば会計上の処理も変わってきますので税理士の先生等とは事前によく打ち合わせいたしましょう「一体型」や「多機能型」のどちらにせよ、利用定員で工夫ができるので、今後の見込み利用者数の推計はしっかりすることが大切です
 しっかりと「一体型」または「多機能型」の運営の適正化を図って、地域社会や関係機関からも信頼される事業拡大を行なってはいかがでしょうか。

icon image

戸根行政書士事務所からのお知らせ

<常勤換算について>
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【基本】常勤換算について徹底解説!計算方法/注意点/よくある質問まで
・【必見】利用者数の計算の仕方のポイント!人員配置の注意点まとめ
・【まとめ】グループホームの人員配置の計算とは?初歩から注意点まで解説
・【必見】サービス管理責任者の兼務を徹底解説!間違えやすい点も説明

<減算について>
・【基本】人員欠如の減算とは?計算方法や注意点も解説
・【詳解】人員欠如の減算:基準や緊急対応・防止策をご説明
・【詳解】サービス管理責任者欠如減算と個別支援計画未作成減算とは?

<事業所管理の健全化に努める>
・【注意】利用者紹介のために紹介料を払う?利益供与の問題点と対策
・【基本】土曜日開業の注意点とは?人員配置等の問題を解説
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【必見】サービス管理責任者の兼務を徹底解説!間違えやすい点も説明
・【注意】一つの建物に複数の共同生活住居を設置する条件とは?
・【基本】「一体型」と「多機能型」の違いとは?事業拡大のチャンス!


<夜間支援の加算等>
・【基本】夜勤職員加配加算の要件とは?注意点やオススメ活用事例あり
・【基本】重度障害者支援加算とは?注意点や活用事例あり
・【最新版】夜間支援等体制加算とは?注意点・活用事例も紹介
・【注意】グループホームの夜間支援体制のスタッフ配置:注意点も解説
・【要点】「夜間支援等体制加算」の利用者数の計算とは?

<医療/入院関係の加算等>
・【基本】看護職員配置加算とは?要件・活用事例も解説
・【基本】医療連携体制加算とは?要件・注意点・おすすめ活用も解説
・【注意点】個人単位で居宅介護は利用できるの?要件や注意点を説明
・【基本】強度行動障害者体験利用加算とは?取得条件や活用事例も紹介
・【基本】長期入院時支援特別加算とは?基準や注意点を解説
・【基本】入院時支援特別加算とは?基準や注意点を解説
・【基本】医療的ケア対応支援加算とは?加算条件や活用方法も解説
・【基本】「帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説
・【基本】「長期帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすい点を解説

<利用者さんとのトラブルを避ける対策>
・【まず知りたい】グループホーム運営は何が難しいの?
・【注意】グループホーム利用者との金銭トラブルについて
・【質問】「通院時も付き合って欲しい」と言われたら?通院支援の対策を解説
・【注意】グループホームの費用設定はどのように?利用者負担も解説

<実地指導のトラブルにならないための対策>
・【まず知りたい】実地指導とは?チェックリストもお教えします
・【直前対策】実地指導を受ける時の対応の注意点!
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【トラブル多発】グループホームの土日祝の支援とは?基本や注意点も解説
・【よく間違える】日中支援加算とは?基準や注意点を解説
・【基本】グループホームの人員配置の計算とは?初歩から徹底解説
・【注意】生活支援員を外部業者に委託する際の注意点とは?
・【必見】サービス管理責任者の兼務を徹底解説!間違えやすい点も説明
・【注意】大規模住居等減算とは?あえて減算になるメリットも解説
・【義務化】虐待防止委員会とは?運営規程の書き方から記録書類まで解説

<事業所管理の健全化に努める>
・【注意】サービス管理責任者を配置する注意点とは?間違いやすい例も解説
・【注目】生活支援員の配置の注意点とは?外部の業務委託も解説
・【基本】勤務体制一覧表の注意点は?間違えやすいシフト例も解説
・【注意】定員増加の注意点とは?報酬額や人員配置の問題解説
・【必読】常勤換算の計算総まとめ!減算にならないためのポイント
・【基本】障害者グループホームに短期入所を併設して収益を上げる方法とは?

<処遇改善加算を適正に取得する>
・【基本】福祉・介護職員処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【基本】福祉・介護職員「特定」処遇改善加算とは?条件・注意点を解説
・【注意】処遇改善加算・特定処遇改善加算の対象職種とは?注意点も徹底解説
・【注意】処遇改善キャリアパス要件を満たすとは?記述例・失敗例あり
・【基本】賃金改善の方法をわかりやすく解説:トラブル防止の注意点もあり
・【注意】処遇改善加算等の社会保険料の計算の仕方とは?改善額の組み入れ

関連記事

【NEW】最新のコラム

  1. 2025.3.14

    【共同生活援助】常勤換算と小数点の扱いを総まとめ!切り上げ or 切り下げなど解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家...
  2. 2025.2.23

    【就A就B】就労選択支援、自社で実施しない場合は?新規利用・更新手続きを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  3. 2025.2.11

    【注意】就労選択支援、必ず気を付けるポイント!自社で囲い込みする禁止を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  4. 2025.1.31

    【就労選択支援】就労選択支援員になるには?今いる人員を使った運用戦略を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  5. 2025.1.26

    【最新】就労移行支援体制加算の運用、見直す必要があります!3年ルールの対応解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  6. 2025.1.13

    【就A/就B】就労支援事業会計:生産活動が黒字になった時の対応とは?対処法を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  7. 2024.12.22

    【具体例】共同生活援助において個人単位で居宅介護等とは?要件と人員配置を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  8. 2024.12.15

    【注意】福祉専門職員配置等加算の要件は?職員の兼務や多機能型の注意点を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  9. 2024.11.18

    【R6】副業の就労継続支援ABで「就労移行支援体制加算」を算定する注意点とは?

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  10. 2024.11.4

    放デイの個別サポート加算(I)を取る?受給者証や就学児サポート調査の進め方を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...

【必読】人員配置の基本まとめ

  1. 2023.11.8

    【児発/放デイ】サービス提供職員欠如減算と送迎の注意点!人員配置の悩みを解説

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で経営しています。
  2. 2023.8.12

    【基本】サービス管理責任者の実務経験おすすめルートとは?3年,5年,8年ごとに解説

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、次の店舗拡大のためにサービス管...
  3. 2023.6.24

    【児発/放デイ】サービス提供時間の設定方法とは?人件費や報酬単位との適切な調整

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で開業する予定です。
  4. 2023.4.20

    【児発・放デイ】基準職員「営業時間を通じての配置」とは?自治体ルールに注意

     放課後等デイサービスと児童発達支援を多機能型で開業いたしました。
  5. 2023.2.23

    【就A】利用者と雇用契約を結ばない特例について!間違えないポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、雇用契約を結ぶほどの能力が現時点では...
  6. 2023.2.19

    【就A】実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、近いうちに実地指導を行うという通達が...
  7. 2023.2.18

    【R5義務化】「身体拘束廃止未実施減算」とは?回避するためのポイント解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  8. 2023.2.2

    【児発・放デイ】「強度行動障害児支援加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  9. 2023.1.7

    【R3義務化】障害福祉のハラスメント防止の対策とは?運営規程から就業規則まで

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、実地指導の時にハラスメント防止の対策...
  10. 2023.1.1

    【就A】実地指導、ここがチェックされる①!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、実地指導のチェックが怖くて何を対策し...

【注意】間違えやすい加算の解説

  1. 2023.2.19

    【就A】実地指導、ここがチェックされる②!間違えやすいポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、近いうちに実地指導を行うという通達が...
  2. 2023.2.1

    【児発・放デイ】「関係機関連携加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  3. 2022.12.18

    【グループホーム】「長期帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすい点を解説

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんが今後長期的に帰宅すること...
  4. 2022.12.12

    【グループホーム】国保連への請求の注意点!間違えやすいポイント解説

     障がい者グループホームを運営していますが、国保連請求をたびたび間違えてしまいま...
  5. 2022.11.26

    【グループホーム】「帰宅時支援加算」とは?取得条件や間違えやすいポイントを解説

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんの中で土日祝日に定期的に帰...
  6. 2022.11.3

    【就B】医療連携体制加算の活用方法とは?要件や間違えやすい点も解説

     就労継続支援B型事業所を運営していますが、利用者さんの体調が不安定で継続的な通...
  7. 2022.9.13

    【放デイ】欠席時対応加算とは?取得条件も解説!利用時間30分以内でもOK

     就労継続支援B型に加え、新しく放課後等デイサービスの福祉事業を開業いたしました...
  8. 2022.8.8

    【就A】スコア表(IV)の解説!「支援力の向上」の要件と根拠資料は?

     就労継続支援A型の事業所を経営しております。
  9. 2021.8.31

    (グループホーム)看護職員配置加算とは?要件・活用事例も解説

    共同生活援助(グループホーム)における「看護職員配置加算」とは何でしょうか?近年はグループ...
  10. 2021.8.27

    (グループホーム)医療連携体制加算とは?要件・注意点・おすすめ活用も解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...

【ポイント】収益アップの戦略の説明

  1. 2023.8.27

    【就A/B】計画相談支援事業所を併設して収益アップ?間違えやすい注意点を解説

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、利用者の獲得のために計画相談支援事業所...
  2. 2023.5.27

    【就A/就B】多機能型のメリットとデメリットは?判断基準を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、生産活動の収益から利用者さんへの賃金...
  3. 2023.5.14

    【障害福祉】「一体型」と「多機能型」の違いとは?事業拡大のチャンス!

     障がい者の就労継続支援事業所を運営していますが、これから更なる事業拡大を検討し...
  4. 2023.5.7

    【GH】障害者グループホームに短期入所を併設して収益を上げる方法とは?

     障がい者グループホームを運営していますが、利用者さんが増えずに経営に苦しんでい...
  5. 2023.5.5

    【GH】一つの建物に複数の共同生活住居を設置する条件とは?よくある間違いも解説

     障がい者グループホームを運営していて、新しく多くの利用者さんを受け入れるために...
  6. 2023.3.13

    【就A/就B】「施設外支援」とは?算定要件やオススメ活用法を解説

             ★★★記事執筆者のご紹介★★★ この記事は障害福祉事業専門で、国家資格者で...
  7. 2023.1.2

    【就A,就B】従たる事業所の設置とは?オススメの活用方法を解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、利用者が増えてきたので「従たる事業所...
  8. 2022.11.21

    【就A】「就労定着支援」事業を活用しよう!収益アップのメリットを解説します

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、事業拡大のために他の障害福祉サービス...
  9. 2021.5.2

    【就A/就B】「就労移行支援体制加算」とは?収益拡大のポイント解説

     就労継続支援A型事業所を運営していますが、利用者さんを就職させて、「就労移行支...